المناصب وألقابها .. في ثقافتنا .

المستقل · 22-11-2007, 02:36

سأناقش الموضوع هنا من منظور علمي ورؤية ذاتية ..

من المنظور العلمي :

المنصب في الثقافة العربية قيمة ذات دافع اجتماعي موروث ،
يخلق انشغالا بالسلطة لدى البعض ..
وهذا الانشغال هو اخطر ما يؤدي إلي الحد من الإبداع والتجديد ، والخضوع لمعايير السلطة ، ومقاومة التغيير ، واستمرار الأوضاع القائمة ، والتعلق المتصلب بالموروث ، والخضوع غير الناقد للرؤساء .
وتدل نتائج العديد من البحوث إلى انخفاض قيمة الدافع للإنجاز تحت تأثير دوافع المنصب .. ومن هذه الدوافع :
- المكانة الاجتماعية .
- الدخل والاستهلاك المترف .
- إضفاء المنصب قيمة على الشخص قد يفتقدها قبل المنصب .
- اللقب ، حيث لا تعرف ثقافة غير الثقافة العربية مثل ألقاب المناصب من حيث الكم والتفخيم .

من سمات الشخصية التسلطية .. أي التي تسعى للمنصب لا أن يسعى المنصب إليها :

تشير الأبحاث في مجال دراسة الشخصية إلى أن من سمات الشخصية التسلطية الإعجاب بالقوة والطاعة لها ، والخضوع ، والامتثال ، والتقبل ، والاقتناع بالآراء التي تأتي من مصدر نفوذ أعلى ، وتجاهل المصادر الأقل مكانة اجتماعية .
ومن سمات الشخص المتطلع إلى المناصب التمسك بالقديم ، ومقاومة التغيير ، ودائما أحكامه مطلقة ، ولديه جرأة كبيرة في تنزيه الذات وتعليق أسباب المشكلات على الظروف المحيطة والمؤامرات الداخلية والخارجية .

ومن وجهة نظري الشخصية التي
يمكن تلخيصها في سؤالين هما :

أليس التالي شائع في واقعنا :

- مقاومة التغيير والإبداع والتجديد .
- الخضوع والتقبل وتشويه النقد .
- تجاهل الآراء المخالفة الناقدة .
- التمسك بالقديم والموروث .
- عقلية المؤامرة والتآمر .
- كثرة الألقاب .
- كثرة المناصب .

والسؤال الثاني :

لماذا تكثر المناصب لدينا .. ؟؟
أليس لأن سمات ( أغلب ) أصحابها تقاوم التغيير وتتشبث بالقديم وتحافظ على بقاء الأوضاع القائمة كما هي عليه دون تغيير .. ؟؟
ألم يكن ذلك هدف من أهداف التعليم ليخرج في كل عام عدد هائل من المتعلمين الأميين ... ؟؟؟

دمتم بخير

المستقل

تجربة انسان · 22-11-2007, 07:53

اخي العزيز عندي استفسار على العنوان
هل لدينا ثقافة ؟؟؟؟
الاجابة من وجهت نظري
نحن لدينا ثقافة الخطب والتنظير فقط
والكلام الكبير الذي لانطبقه .
حتى نستطيع ان ندرك الفرق
بين من يحمل القب والمنصب
وبين من يحمله لقبه ومنصبه

اذكر ان صديق وحبيب لي حصل على شهادة الدكتوره
فقال لي الان يمكنك ان تناديني الدكتور بحق وحقيقه
لاني كنت دائما اناديه بهذا القب

فقلت له اذا كنت تتشرف ان اناديك بهذا القب فلن اناديك به
القب هو من يتشرف ان تحمله
والمنصب هو من يتشرف بوجودك
اما اذا كان عكس ذلك
اعتقد انني سوف اناديك باسمك
فقط بدون القاب

تعرف الكلام هذا
له اكثر من 9 سنوات
وكل مانتقابل يقول دائم اتذكر كلماتك يوم بشرتك بمناقشة رسالة الدكتوره
هذه هي القضية هل تحملنا اللقاب والمناصب ام نحملها
اذا حملتنا اصبحنا لاقيمة لنا
واذا حملناها استطعنا الانتاج

الجميع تحملهم القابهم ولا يحملونها
الخوف على القب والمنصب يجعلهم مشلولين
عاجزين عن الانتاج وتصبح القابهم بدون فائدة ولا تطوير
وهذا هو مختصر للحديث

اخيرا من يحمل القب والمنصب شخص منتج مثل الدكتور غازي القصيبي
ومن تحمله القابهم ومناصبهم اشخاص نائمون في العسل يتمتعون بمميزات القابهم ومناصبهم .
تحياتي واحترامي

المستقل · 23-11-2007, 12:59

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستقل [عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابطللتسجيل اضغط هنا]

سأناقش الموضوع هنا من منظور علمي ورؤية ذاتية ..

من المنظور العلمي :

المنصب في الثقافة العربية قيمة ذات دافع اجتماعي موروث ،
يخلق انشغالا بالسلطة لدى البعض ..
وهذا الانشغال هو اخطر ما يؤدي إلي الحد من الإبداع والتجديد ، والخضوع لمعايير السلطة ، ومقاومة التغيير ، واستمرار الأوضاع القائمة ، والتعلق المتصلب بالموروث ، والخضوع غير الناقد للرؤساء .
وتدل نتائج العديد من البحوث إلى انخفاض قيمة الدافع للإنجاز تحت تأثير دوافع المنصب .. ومن هذه الدوافع :
- المكانة الاجتماعية .
- الدخل والاستهلاك المترف .
- إضفاء المنصب قيمة على الشخص قد يفتقدها قبل المنصب .
- اللقب ، حيث لا تعرف ثقافة غير الثقافة العربية مثل ألقاب المناصب من حيث الكم والتفخيم .

من سمات الشخصية التسلطية .. أي التي تسعى للمنصب لا أن يسعى المنصب إليها :

تشير الأبحاث في مجال دراسة الشخصية إلى أن من سمات الشخصية التسلطية الإعجاب بالقوة والطاعة لها ، والخضوع ، والامتثال ، والتقبل ، والاقتناع بالآراء التي تأتي من مصدر نفوذ أعلى ، وتجاهل المصادر الأقل مكانة اجتماعية .
ومن سمات الشخص المتطلع إلى المناصب التمسك بالقديم ، ومقاومة التغيير ، ودائما أحكامه مطلقة ، ولديه جرأة كبيرة في تنزيه الذات وتعليق أسباب المشكلات على الظروف المحيطة والمؤامرات الداخلية والخارجية .

ومن وجهة نظري الشخصية التي
يمكن تلخيصها في سؤالين هما :

أليس التالي شائع في واقعنا :

- مقاومة التغيير والإبداع والتجديد .
- الخضوع والتقبل وتشويه النقد .
- تجاهل الآراء المخالفة الناقدة .
- التمسك بالقديم والموروث .
- عقلية المؤامرة والتآمر .
- كثرة الألقاب .
- كثرة المناصب .

والسؤال الثاني :

لماذا تكثر المناصب لدينا .. ؟؟
أليس لأن سمات ( أغلب ) أصحابها تقاوم التغيير وتتشبث بالقديم وتحافظ على بقاء الأوضاع القائمة كما هي عليه دون تغيير .. ؟؟
ألم يكن ذلك هدف من أهداف التعليم ليخرج في كل عام عدد هائل من المتعلمين الأميين ... ؟؟؟

دمتم بخير

المستقل

تعديل ..

ألم يكن ذلك هدف من أهداف التعليم ليخرج في كل عام عدد هائل من المتعلمين كثيرين منهم متعلمين أميين ... ؟؟؟

المستقل · 23-11-2007, 01:16

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة تجربة انسان [عزيزي الزائر يتوجب عليك التسجيل للمشاهدة الرابطللتسجيل اضغط هنا]

اخي العزيز عندي استفسار على العنوان
هل لدينا ثقافة ؟؟؟؟
الاجابة من وجهت نظري
نحن لدينا ثقافة الخطب والتنظير فقط
والكلام الكبير الذي لانطبقه .
حتى نستطيع ان ندرك الفرق
بين من يحمل القب والمنصب
وبين من يحمله لقبه ومنصبه

اذكر ان صديق وحبيب لي حصل على شهادة الدكتوره
فقال لي الان يمكنك ان تناديني الدكتور بحق وحقيقه
لاني كنت دائما اناديه بهذا القب

فقلت له اذا كنت تتشرف ان اناديك بهذا القب فلن اناديك به
القب هو من يتشرف ان تحمله
والمنصب هو من يتشرف بوجودك
اما اذا كان عكس ذلك
اعتقد انني سوف اناديك باسمك
فقط بدون القاب

تعرف الكلام هذا
له اكثر من 9 سنوات
وكل مانتقابل يقول دائم اتذكر كلماتك يوم بشرتك بمناقشة رسالة الدكتوره
هذه هي القضية هل تحملنا اللقاب والمناصب ام نحملها
اذا حملتنا اصبحنا لاقيمة لنا
واذا حملناها استطعنا الانتاج

الجميع تحملهم القابهم ولا يحملونها
الخوف على القب والمنصب يجعلهم مشلولين
عاجزين عن الانتاج وتصبح القابهم بدون فائدة ولا تطوير
وهذا هو مختصر للحديث

اخيرا من يحمل القب والمنصب شخص منتج مثل الدكتور غازي القصيبي
ومن تحمله القابهم ومناصبهم اشخاص نائمون في العسل يتمتعون بمميزات القابهم ومناصبهم .
تحياتي واحترامي

القدير تجربة انسان

صدقت والله في كل ما قلته عن المناصب والالقاب ..

وبالنسبة للفظ الثقافة في العنوان فاعتقد أن مفهوم الثقافة
لا يعني الوعي والادراك والفهم والرقي الفكري بل يشمل
كل المكونات والممارسات السلوكية والاجتماعية والعادات
والتقاليد والموروثات والمعتقدات الفكرية والاجتماعية .

اشكر لك طيب مداخلتك وتقبل تحياتي وتقديري ..

المستقل

المستقل · 28-11-2007, 11:04

في مجتمعنا وحياتنا الوظيفية .. هناك صفات يجب أن تتوفر في الشخص لكي يكون مشرفا أو رئيس قسم أو مدير إدارة ..
ليس العلم ولا الإنجاز والإنتاج منها ولا من أهمها ..
منها :
- أن تتوفر لديه الرغبة الذاتية الملحة في المنصب بحد ذاته ..
بمعنى .. يريد أن يكون مديرا والسلام ...

- أن يجتهد في :

1- المواظبة والالتزام بأوقات الحضور والانصراف .

2- أن يكون أكثر تقبلا والتزاما وطاعة وتطبيقا وموافقة مطلقة لأوامر رؤساءه وآرائهم وأفكارهم وتعليماتهم الخاصة والمستمدة من اللوائح والأنظمة ، مما يفرض عليه أن يكون مجاملا وربما منافقا أن دعته الضرورة لذلك .

3- أن لم يكن مصابا بـ " انفصام الشخصية "
فعليه أن يكون كذلك .. !! .. بمعنى :

عليه يفصل بين اقتناعاته الذاتية وبين رغبات رؤسائه ..

وبمعنى آخر :

( يخلي آرائه واقتناعاته في رأسه أو في بيته أو في درج سيارته )
ويحضر للعمل كمتلقي ومنفذ لتعليمات وآراء ورغبات الآخرين فحسب ..

وبمعنى ثالث

عليه أن يكون لا شيء بل مجرد ترس في آلة تدور به كيفما تشاء لا كما يشاء هو ...

وهناك الكثيرين يتصفون بهذه الصفات ويجتهدون في تطبيق أسسها لمجرد أن يكتب في ( الكارت ) .. مدير .. !!!

تحياتي

المستقل

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

المواضيع المتشابهه
الموضوع	كاتب الموضوع	المنتدى	مشاركات	المشاركة الاخيرة
أنين الناي (مواكب)	نابغة الجبل	أطياف وحي القلم	7	07-03-2004 09:30
اكبر و اشهر الهاكرز في التاريخ … كيفن ميتنك ….. اليكم قصته:	night echo	أطياف الكمبيوتر والانترنت	2	02-06-2003 07:34
مؤشرات جديدة في السعودية	R3ad Jeddah	أطياف الحوار الحر	15	02-03-2003 09:55
طوفان بشري يجتاح أوروبا لوقف الحرب	الصقر	أطياف الحوار الحر	3	19-02-2003 02:35

يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)

الأتصال بنا \| الأرشيف \| الأعلى
	Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2007, Jelsoft Enterprises Ltd. Search Engine Optimization

الإهداءات
هـــــــمـــسات : كل عام والجميع بخيرجمعة مباركة لأهل اطياف بلوتوث : صباااح الخيــــــــــــر العبد الفقير : كل عام وأطياف بخير اضافة اهداء