هل نستمر في النقد ؟

رضوان · 09-07-2005, 12:32

أعمل كرئيس لقسمي
في أحد الايام طلب مني المدير العام ترشيح موظف ممن يعملون تحت ادارتي ليمسك ادارة احد الاقسام
كانت هناك اسماء اعرفها جيدا واعرف قدراتها كونهم من المقربين لدي
وايضا هناك اسماء لا اعرفها جيدا معرفة شخصية ولكن اداؤهم الوظيفي يتحدث عنهم
بعد كثير من التفكير رشحت اسم ( احمد ) ليمسك المنصب الاداري المطلوب
واحمد هذا ليس لي به احتكاك انما رأيت عن كثب قدراته العمليه وعلى هذا الاساس رشحته
امسك احمد المنصب الجديد وبدأ عمله

بعد فترة ليست بكبيرة دعاني المدير العام لمكتبه
واخبرني أن احمد هذا ليس منسجما مع زملائه ( المدراء )
وطلب مني التصرف كوني انا من رشح اسمه

وقتها كنت عصبيا بعض الشيء
فانا لم اتوقع ابدا الا ينسجم احمد مع زملائه المدراء
فاقتربت من احمد وزملائه وجلست انظر ( عن قرب ) لعملهم
وجدت أن الخلاف بسيط وتافه بينه وبين زملائه
فحاولت جهدي أن أذيب هذا الخلاف وامحوه ولكن باءت محاولاتي بالفشل
وزاد الخلاف كثيرا بين احمد وزملائه حتى بات مستحيلا حله

ووجدت نفسي امام احد الخيارين

الاول
ان اقف موقف المحايد واحكم بين احمد وزملائه حسب ما لدي من براهين واثباتات
وبهذا قد اخسر زملاء احمد واللذين اعرف قدراتهم جيدا

الثاني
ان اتخلص من احمد باسرع وقت ممكن
حيث ان ( الانسجام ) مع زملائه مطلب مهم لتسيير العمل وحيث ان هذا ( الانسجام ) غير متوفر فهو دليل فشل احمد وليس دليل فشل زملائه لان زملائه استطاعوا الانسجام سابقا مع بعضهم البعض !!
وهذه النظرة نظرة اداريه بحته لم اناقش صحتها مع ضميري انما انا مطبق لها من زمن !!

فكرت مليا
واخترت في النهايه الاختيار الثاني
وتحملت عبء هذا الاختيار وما نتج عنه من اتهامات لي بالظلم وخلافه !

بعد فترة سألت نفسي
لدي قوانين ولوائح .. صحيح أن بعض المدراء يتجاوزون هذه القوانين واللوائح على مسؤليتهم الخاصه وينتج عن هذا التجاوز فائده للعمل
ولكنها في النهايه قوانين ولوائح نلجأ اليها في حالة اختلاف الرأي بيننا !!
لماذا لم ألجأ اليها انا في حالة احمد ؟
لم اخترت الاختيار الثاني وربطت النجاح بالانسجام ؟
ما فائدة الانسجام هنا اذا كان لدي قوانين تحكمني ؟
هل انا مهتم بكوني ادخل عليهم مكاتبهم في الصباح واجدهم يضحكون او اجدهم عابسين ؟
ما الفرق عندي كونهم عابسين او ضاحكين ؟
أوليس ما ينجزونه من عمل هو الفيصل عندي ؟؟

قراري هذا ندمت عليه كثيرا
خصوصا عندما تذكرت مدرسي في الجامعه البريطانيه وتصرفه معي
كان لا يمر اسبوع كامل حتى يطردني من محاضرته لسوء سلوكي
وحين طُلب منه ترشيح اسم عربي من تلاميذه لتمثيل الطلاب العرب اختارني انا !ّ
وقال لي ( يا سالم بذلت جهدي لتحسين نظرتي في غيرك لكي يفوقك كفاءة ومن ثم يتم ترشيحه دونا عنك ولكني فشلت .. أنت محظوظ جدا )

المشكله اننا يوميا نكتب هنا ننقد المجاملات والادارة غير المسؤولة من رؤسائنا
ولا ننظر الى تصرفاتنا اليوميه مع من هم دوننا وظيفيا !!!!
نقدنا هذا بلا شك ليس ليس نابعا من نظرة مسؤوله انما قد يكون نابعا من ظلم تعرضنا له !
لو كان نابعا من نظرة مسؤوله لطبقنا هذا النقد على تصرفاتنا اولا قبل أن ننقد بصرف النظر عن كوننا تم ظلمنا او لا !!
فهل أنت مطبق للنقد الذي تنقده ؟

سمعونا ؛

....
سالم سليم

R3ad Jeddah · 09-07-2005, 12:53

سالم سليم

أعجبني الربط الأخير في نهاية المقال ... لأنه يتطابق مع رؤيتي منذ زمن قديم ... إذ أن المجتمع عبارة عن تراكمات من المظالم العمودية والأفقية بين جميع مستوياته .. فأغلب الذين أجدهم ينتقدون الذي أكبر منهم في أي مظلمة تحدث لهم .. أجدهم وللأسف يمارسون نفس الفعل الظالم الذي ينهون عنه مع من هم أصغر منهم .. وللحقيقة هي نفسها نظرية التسفل والذي تحدث عنها الإمام الكواكبي قبل قرن من الآن ..

لذلك يقول الشعر العربي ..... عار عليك إذا فعلت عظيم .. وخصوصاً أن الإقناع من أهم مباديء فلسفة التعاملات مع الآخرين فإن لم تكن مقنعاً بالنسبة لي .. فليست هناك مصداقية أكتسبها من خلال قولك وفعلك ..

دمت بخير

الامبراطور · 09-07-2005, 01:01

سالم سليم هلا وغلا..
وانا اقرأ موضوعك
تذكرت مقوله او عبارة

لا يقلقني إلا أن أنسى تقويم أخلاقي وسلوكي ..
وان أهمل دراساتي .. وان أحيد عن الطريق المستقيم الذي عرفته ..
وان اعجز عن تصويب أخطائي .. فان الذي لا يصلح خطأه وقد عرفه ..
يكون قد ارتكب خطأ ثانيا..

فكر بالاشخاص الي معك قبل ان تقيمهم وبس..

شكرا للطرح..

الف تحية ومليون وردة

رضوان · 09-07-2005, 01:02

رعد
لولا أن يقال عني ( مغرور ) لكتبت في نهايه مقالي
( رعد جده انتظرك )
فأنا أعلم جيدا فلسفتك التي تعجبني كثيرا وتؤثر بي ايضاً

رعد
لن اناقش معك مسأله ( الاقناع ) للتوصل لنقاش مفيد والتي تطرقت انت اليها وربطتها بموضوعنا هذا ربطاً رائعا !!
ولكني سأناقش معك الضمير ( النائم ) ولن اقول ( الميت ) لأنه ليس كذلك !!
كيف نجعل ضمائرنا تصحو سيدي ؟
ما هي سبل العلاج ؟

تحياتي

....
سالم سليم

رضوان · 09-07-2005, 01:10

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الامبراطور

فان الذي لا يصلح خطأه وقد عرفه ..
يكون قد ارتكب خطأ ثانيا..

لا فض فوك سيدي

....
سالم سليم

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)

الأتصال بنا \| الأرشيف \| الأعلى
	Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2007, Jelsoft Enterprises Ltd. Search Engine Optimization