وبصيغة أخرى غير تقريرية ..
- هل فشلت الموظفة السعودية على المستوى القيادي ... ؟
- لماذا لم تصل المرأة السعودية إلى مناصب قيادية عليا .. ؟
- لماذا المرأة السعودية أكثر حرصا من زميلها ( الافتراضي )
الرجل على تطبيق الأنظمة والإجراءات بحذافيرها .. وبالتالي فهي
أقل مرونة منه رغم أن لديها – كأي موظف - صلاحيات
تفويضية .. ؟
- لماذا الموظفة السعودية ( المديرة ) في المستويات التنظيمية الدنيا والمتوسطة أكثر خوفا من رؤسائها مقارنة بالرجل . ؟
هل يعود ذلك لأن المرأة السعودية نقلت خوفها وتبعيتها إلى ميدان العمل .. ؟
- لماذا أنحصر عمل المرأة السعودية على تعليم
البنات -- ومعظمهن معلمات فاشلات --
وبعض المؤسسات الاجتماعية .. مثل الجمعيات النسائية
الخيرية .. ؟
هل يعود ذلك لأن المرأة السعودية فاشلة في مجال العمل .. ؟
وأخيرا لماذا لا ينفصل تعليم البنات عن تعليم البنين إداريا وماليا ومنهجيا ويكون بقيادة نسائية .. ؟
هل يأتي ذلك في سياق تبعية المرأة اجتماعيا وثقافيا .. ؟
طرحت هذا الموضوع بصيغة الأسئلة لإعطاء مجالا واسعا للتفكير والمناقشة وإبداء الآراء المختلفة حول مضمونه ..
ولتجنب فرض رأيي الشخصي ..
تحياتي
المستقل